Schauen Sie aus einem anderen Blickwinkel

Galitsky-Geschäftsregeln, die für alle Unternehmer nützlich sind

Sergey Galitsky ist ein beispielhaftes Beispiel für einen russischen Geschäftsmann, der sich „von Grund auf neu gemacht“ hat. Um die Jahrtausendwende gründete er Magnit, eine Einzelhandelskette, mit der er Milliardär wurde, einer der reichsten Menschen in Russland wurde und 250.000 Menschen Arbeit bot. Im Jahr 2017 fiel das Netzwerk laut Forbes in die Top 100 der innovativsten Unternehmen.
Im Jahr 2018 verließ Sergey Galitsky seine Idee, nachdem er einen Anteil von 29,1% an der VTB-Gruppe verkauft hatte, blieb jedoch ein Beispiel für einen selbstgemachten Unternehmer aus Russland. Heute ist er völlig in die Geschäftsführung des Krasnodar-Fußballclubs eingebunden, den er 2008 selbst gegründet hat, und nach den Ergebnissen der Mannschaft ist er auch hier erfolgreich..

Wir bieten Ihnen Galitskys Regeln an, was Sie brauchen, um sich im Unternehmertum zu befinden, wie Sie sich auf Unternehmen und Wettbewerber beziehen und nicht das Interesse an kontinuierlicher Entwicklung verlieren.

1. Schauen Sie aus einem anderen Blickwinkel

Galizische Regeln


„Wenn Sie das Gleiche tun wie andere Menschen und den gleichen Blickwinkel betrachten, werden Sie nichts erreichen. Es ist unmöglich, so erfolgreich zu sein, weil es 6 Milliarden Menschen gibt und Sie nicht besser sind als sie. Wenn ein Unternehmer eine Geschichte aus einem anderen Blickwinkel betrachten kann, kann er die Chance nutzen, etwas zu tun. “


Dieser Rat ist eher für diejenigen, die nach ihrer Nische suchen. Sergey sagt, dass ein Unternehmer, der offensichtliche Geschäfte tätigt, seine Aufgabe erheblich erschwert. Jeder sieht das Potenzial in Autowaschanlagen, Online-Shops, Restaurants und ähnlichen Zielen, und daher herrscht in ihnen ein starker Wettbewerb. Um eine Chance zu nutzen, muss man den Markt aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten.

Bei der Null zeigte Magnit verrückte Wachstumsraten, nicht so sehr aufgrund eines effektiven Managements, sondern weil die Einzelhandelsnische in Russland offen leer war. Das Unternehmen stellte ein begehrtes Produkt in geringem Wettbewerb her und war zum Erfolg verurteilt..

2. Nicht sprühen

Galizische Regeln


„Wenn Sie Fabriken, Zeitungen und Dampfschiffe kaufen, konkurrieren Sie mit Unternehmern, die nur Fabriken, nur Zeitungen oder nur Dampfschiffe haben. Und warum hast du bekommen, dass du sie gewinnen wirst? Sie sind nicht schlauer als andere, und deshalb gibt es in jedem Markt ernsthaften Wettbewerb. Wenn eine Person dies 10 Stunden lang tut und Sie – 2 Stunden, wenn dies ein würdiger Konkurrent ist – auf Wiedersehen! “


Es wird angenommen, dass Sie 10.000 Stunden für das Üben aufwenden müssen, um ein Experte auf einem bestimmten Gebiet zu werden. Die Theorie ist umstritten und erfordert die Berücksichtigung vieler Faktoren. Aber niemand wird leugnen, dass die besten Spezialisten, die für viele Menschen Vorbilder sind, oft in die gleiche Richtung arbeiten.

Leider wurden nicht alle von den Ilon-Masken geboren und können nicht 2-3 riesige Unternehmen leiten. Die meisten von uns sind äußerst effektiv, wenn sie eine Sache tun. Die Regeln von Galitsky besagen, dass es besser ist, 5 Projekte nacheinander zu starten und zu löschen, um etwas Eigenes zu finden, als zu versuchen, gleichzeitig in 2-3 Bereichen zu konkurrieren.

3. Ängste loswerden

Galizische Regeln


„Menschen, die keine Angst haben, sollten ins Krankenhaus gebracht werden. Aber wir unterscheiden uns von Affen darin, dass wir Ängste unterdrücken können. Wir sind Menschen, wir müssen klar verstehen, dass einige Probleme immer im Leben auftreten und diese übertreffen werden. “


Das Leben muss Freude bereiten. Es ist wichtig, das zu tun, was du liebst, jeden Tag das Beste zu suchen, mutige Ziele anzustreben und glücklich zu werden. Vergessen Sie jedoch nicht, dass beim Erfolg ein Teil des Risikos besteht, der die Angst vor dem Scheitern hervorruft. Der Gewinner ist derjenige, der die Herausforderungen annimmt und vor Schwierigkeiten nicht aufgibt. Es geht nicht anders.

4. Weniger lernen – mehr tun

Galizische Regeln


„Ich war immer misstrauisch gegenüber dem Wunsch der Menschen, vor dem 80. Lebensjahr zu studieren. Lassen Sie uns einen MBA und dann einen Super-MBA machen. Ab einem bestimmten Alter müssen Sie lernen, sich selbst zu vertrauen und zu versuchen, etwas zu tun. Du kannst dein ganzes Leben lang studieren – es gibt keine Fragen – aber wenn du so schlau bist, warum bist du dann so arm? “


Die Ausbildung und das Studium der Erfahrungen anderer Menschen ist für jedes Tätigkeitsfeld wichtig. Dies ist jedoch ein Tool, das ohne Verwendung keinen Sinn ergibt, da es allein kein Geld verdient. Es gibt eine Zeit, in der eine Person Wissen lernt und sammelt, aber es muss eine Zeit folgen, in der es notwendig ist, eine Rückkehr zu erhalten.

5. Denken Sie nicht nur an Wachstum

Galizische Regeln


„Es scheint mir, dass der manische Wunsch zu wachsen nicht ganz richtig ist. Es ist wie beim Wetter, jeden Tag Sonne zu fordern. Es ist unmöglich und nicht notwendig, ein konstantes Wachstum zu erzielen. Die Wirtschaft muss sich je nach Bedarf entwickeln, und die Konsumeinheit ist der Mensch. “


Die Geschäftsregeln von Galitsky zeigen, dass Geschäftsleute die Entwicklung der Binnenwirtschaft nicht ausreichend unterstützen. Ihm zufolge produziert der Staat gute demografische Stimulanzien, aber die Infrastruktur bleibt das wichtigste Problem unseres Marktes. Unternehmen existieren nicht ohne Nachfrage, daher liegt es in ihrem Interesse, sich um eine Person zu kümmern – die Hauptkonsumeinheit.

6. Kontrolle

Galizische Regeln


„Ich glaube, ich kenne mehr Details als jeder meiner Manager. Wo ist der Unterschied? Es ist allgemein bekannt, dass Sie angeheuerte Manager einstellen, die besser abschneiden als Sie. Niemand wird besser Geschäfte machen als der Eigentümer. Weil er das höchste Maß an Engagement hat. Manager, Flugzeuge, Hubschrauber – das ist alles ein Missverständnis des Geschäfts. Wenn du die Erde verlässt, wenn du nicht darauf gehst, beginnt dein Geschäft zu schweben. „


Assistenten, Berater, Manager – alle arbeiten als Angestellte. Der persönliche Nutzen für sie hat Priorität (wenn kein eigener Anteil am Geschäft besteht). Und das ist nicht schlecht, es sollte in einem Wettbewerbsumfeld so sein. Natürlich werden Mitarbeiter nicht absichtlich schädliche Entscheidungen treffen. Sie sehen die Situation einfach anders. Verwenden Sie ihre Hilfe, aber verlassen Sie das Ruder nicht, um nicht in einer Situation zu sein, in der die Dinge nicht gut laufen und Sie nicht wissen, warum dies geschieht.

7. Schauen Sie sich zuerst Ihr Unternehmen an, dann die Wettbewerber

Galizische Regeln


„Denken Sie nicht an Wettbewerber – denken Sie an Ihr Unternehmen. Ich denke, das ist viel wichtiger. Sie können etwas von einem Konkurrenten oder einer Kopie stehlen, aber wenn Sie die Grundlage nicht verstehen, warum wird es getan, ist es dumm. Es wird nicht funktionieren. „


Die Geschichte des Unternehmertums in verschiedenen Ländern zeigt, dass es rentabler ist, die besten Lösungen zu finden und Qualitätsprodukte anzubieten, als die Ideen anderer zu kopieren. Ja, es ist manchmal nützlich, Beispiele von erfolgreichen Wettbewerbern zu nehmen, um die Nachfrage zu befriedigen. Die Implementierung eines neuen Produkts, das für den Verbraucher wichtig ist, bietet jedoch große Vorteile, wie die Geschäftsregeln von Galitsky belegen.

8. Fair spielen

Galizische Regeln


„Wenn Sie gegen die Regeln verstoßen, macht es keinen Sinn, Geschäfte zu machen. Dies ist kein Geschäft mehr. Du darfst nicht gegen die Regeln verstoßen – wenn du nicht ehrlich gewinnen kannst, wirst du früher oder später verlieren. “


Erfolg ist vergleichbar mit einer Treppe. Bei jedem Schritt müssen Sie Zeit aufwenden: Trampeln, gründlich studieren und erst dann einen Sprung machen. Unehrlichkeit ist ein Versuch, über dein Niveau zu klettern. Es ist nicht nur eine moralische Einschätzung. Wer dies tut, hat fast keine Chance, an der Spitze zu bleiben – er verfügt einfach nicht über die notwendigen Erfahrungen, Kenntnisse und Fähigkeiten. Höchstwahrscheinlich wird es in einem schweren Sturz enden.

9. Setzen Sie sich Ziele, die die Chancen übertreffen

Galizische Regeln


„Ich habe ein teures Spielzeug – einen Fußballverein. Ich habe es teilweise speziell erfunden, weil es Motivation geben sollte. Sie sollten die ganze Zeit knapp bei Kasse sein. Wenn ich denke, dass ich die Kontrolle über das Unternehmen behalten möchte und gleichzeitig ein Stadion bauen muss, kann ich besser arbeiten. “


Um das Interesse und die Leidenschaft für das Geschäft nicht zu verpassen, muss man ehrgeizige Ziele haben. Eine Person mit einem Einkommen von 100.000 Rubel kann nicht durch die Aufgabe ermutigt werden, 200.000 Rubel anzusammeln. Zumindest gibt es nur wenige solche Leute. Ein Unternehmen ist ein Spiel gegen sich selbst. Je komplexer die Aufgabe, desto interessanter der Prozess. Und je höher das Engagement, desto besser die Lösungen..

Nachdem Sergey Galitsky reich geworden war, erkannte er, dass das etablierte Unternehmen kein Test mehr war, und gründete einen Fußballverein. Er kaufte nicht nur ein fertiges System, sondern schuf ein gigantisches Projekt von Grund auf neu..

10. Konzentrieren Sie sich auf den Erfolg

Galizische Regeln


„Wenn ich Geschäfte mache, wache ich auf, gehe ins Auto und denke über Geschäfte nach. Ich gehe ins Bett und denke über das Geschäft nach. Auf andere Weise ist es unmöglich, großen Erfolg zu erzielen. Wenn du Erfolg haben willst, solltest du nur darüber nachdenken. “


Galitskys Regeln können nicht ohne dies auskommen. In jedem Tätigkeitsbereich für jeden Anführer oder Favoriten gibt es zehn bedingte Aufholjagden. Sie alle wollen einen Schritt nach vorne machen und suchen nach Möglichkeiten, dies umzusetzen. Daher wird es ein katastrophaler Fehler sein, zu entscheiden, dass der Höhepunkt erreicht und der Erfolg sichergestellt wurde. Die Dinge laufen gut, während sie richtig verfolgt werden..

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